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Es wird angenommen, dass Fluglinienpiloten sowohl für Passagiere, Besatzung als auch Arbeitgeber Führungspersönlichkeiten sind. Neu eingestellte Piloten sowie bestehende Piloten, die zum Kapitän aufsteigen, müssen Schulungen, Erfahrung und Fähigkeiten im praktischen Führen und Professionalismus aufweisen. Neben der gesammelten Erfahrung im Cockpit benötigen Piloten direkte Anleitungen, wie sie als Flugkapitän agieren sollen. Piloten wissen, dass wenn etwas schief geht, sich alle an den Kapitän - den Luftfahrzeugführer - wenden, um die Situation zu verbessern.
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Flugkapitäne: Deine beste Reise, jede Reise geht über das hinaus, was die Flugausbildungsprogramme verlangen, einschließlich dessen, was sowohl selten als auch notwendig ist: solide Ratschläge für Studenten und professionelle Piloten, wie man Transformationsführer wird. Die zweite Ausgabe enthält neue Diskussionen über Professionalität und Sicherheit in modernen Flugoperationen.
Indem er sich auf eine Vielzahl von Themen konzentriert, die sich mit der Anwendung grundlegender Führungsqualitäten befassen, behandelt der Autor Rollen der Besatzung, Crew-Briefings, Kabinenpersonal, Crew Resource Management (CRM), Bedrohungs- und Fehlermanagement (TEM), Bodendienste, Fracht, Kundenservice, abnormale und Notfallsituationen, Abstürze, Teamdynamik, Ruhezeitregelungen gemäß 14 CFR Teil 117, Sicherheit sowie ein neues Modell für transformationale Führung und Professionalität von Piloten.
Das "Pilots In Command" -Programm, besonders nützlich für neue Fluglinienpiloten und Kapitänskandidaten, teilt Einblicke und Techniken, die normalerweise nur durch langjährige Erfahrung und Interaktionen mit anderen Piloten und der Crew in 35.000 Fuß Höhe erreicht werden können.
